Россиянам дадут ещё одну альтернативу государственному супермессенджеру «Макс». Сбер запускает мессенджер собственной разработки. Подчинённые Германа Грефа хотят за год добиться того, чего коллеги Павла Дурова в Telegram добивались десять лет. Сбер хочет занять четверть нашего телеком-рынка. Он намерен выкатить универсальный мессенджер, который заменит Zoom, Telegram и здравый смысл. Разбираемся, какие перспективы у амбиций Сбера и завоюет ли он наши симпатии.
Сбер хочет дать россиянам ещё один инструмент связи. Фото: нейросеть
Гриндайзер, вперёд!
Весь мир — театр, а люди в нём — актёры. Но в России играть всё чаще приходится по правилам государства и его компаний. Пока обычные люди гадают, когда рубль всё-таки начнёт слабеть, зелёный гигант готовит революцию иного толка — Сбербанк решил стать не просто банком, а нашим личным министерством связи.
Сейчас в планах у Сбера — запуск единой телекоммуникационной платформы к 2027 году. Об этом пишет «Коммерсант».
Что известно о мессенджере Сбера? По задумке, которую озвучил старший вице-президент банка Кирилл Меньшов, новинка объединит чаты, аудио- и видеозвонки, календари, электронную почту и планировщик задач в одном флаконе. Вишенкой на этом диджитал-торте станет встроенный ИИ-помощник на базе GigaChat. То есть самый большой банк Восточной Европы готовит этакий «швейцарский нож» для бизнеса и граждан.
Отхватить четвертину
Корень зла (или, наоборот, добра) кроется в замедлении зарубежных мессенджеров. Бизнес, который привык решать вопросы в Telegram, столкнулся с реальными рисками. Многие компании сейчас лихорадочно ищут «тихую гавань» на отечественных берегах. Однако, как трезво оценивает ситуацию аналитик российского рынка телекоммуникаций Денис Кусков, амбиции занять 25% рынка сильно оторваны от текущих реалий. Сможет ли Сбер конкурировать с Telegram?
Эксперт напоминает о предыдущих попытках компании: вложения в «умные» телевизоры, технику и общий экосистемный подход пока не принесли ожидаемых результатов. Кусков допускает, что нынешняя инициатива может быть способом для маркетологов Сбера освоить бюджеты и показать главе компании Герману Грефу новую «игрушку».
У Сбера есть право на ошибку, ведь при текущей прибыльности банка потеря миллиарда-другого рублей не является критической. Но сейчас технических предпосылок для качественного рывка, сравнимого с созданием аналога Telegram от Сбера мирового уровня, пока не видно
У Сбера уже есть всё для счастья: виртуальный оператор СберМобайл (который бьёт рекорды по числу абонентов, но имеет выручку на пользователя в три раза ниже, чем у федеральных гигантов), умные колонки, сервис видеозвонков СберДжаз и прочая «умная» периферия. Однако простая сборка конструктора из разрозненных сервисов не гарантирует появления «убийцы» Slack или Zoom.
Империя наносит ответный удар
Сбер в очередной раз демонстрирует, что у него денег куры не клюют, а амбиции не умещаются в стандартные банковские хранилища. Запуск телеком-платформы Сбера в 2027 году выглядит логичным шагом по импортозамещению и попыткой замкнуть пользователя в зелёной перине экосистемы. Но это пахнет скорее желанием освоить бюджеты и хайпануть на проблемах с Telegram.
Если у спецов из Сбера действительно получится сделать продукт, который будет работать быстрее, стабильнее и удобнее раскрученных конкурентов — честь им и хвала. А индустрия и граждане скажут спасибо. Но как показывает практика, в ИТ-гонке побеждает не самый богатый, а самый быстрый и клиентоориентированный. И пока аналитики лишь скептически пожимают плечами. Они напоминают о неудачных попытках покорить рынок «железа». Пока же становится ясно: к 2027 году мы увидим либо большой прорыв, либо очередной дорогостоящий эксперимент зелёного гиганта.
Время покажет. Как писал Есенин:
Лицом к лицу,
Лица не увидать.
Большое видится на расстоянье.
