Интерактивная сессия для нефинансистов про моделирование доходов и расходов компании для эффективного управления бизнесом. Вы научитесь определять драйверы роста прибыли, создадите рабочую финансовую модель вашей компании и получите инструмент для прогнозирования финансовых результатов и бюджетирования на следующий год.
Программа
Теория: введение в финансовое моделирование
- Зачем бизнесу нужна финансовая модель?
- Структура базовой финансовой модели
- Какие процессы бизнеса являются драйверами доходов и расходов компании?
- Принципы построения финансовой модели
Практика: построение базовой финансовой модели в Google Sheets
- Расчет потока входящих обращений
- Расчет воронки продаж
- Прогнозирование дохода компании на основе вложений в маркетинг, воронки продаж и среднего чека
- Расчет переменных и постоянных расходов компании
- Построение отчета о прибыли и убытках
- Расчет выхода на точку безубыточности или целевую прибыль
Практика: наполнение созданной финансовой модели данными вашей компании
- Повторение ключевых элементов вводных данных модели
- Внесение участниками данных своих компаний в модель
- Обсуждение результатов
Как проходит воркшоп?
В результате воркшопа все участники попробуют построить финансовую модель на основе собственных данных:– Ведущий воркшопа в начале введет в контекст и объяснит базовые понятия.– Все участники получат файл в google sheets, где уже прописаны задачи, вводные данные и структура финансовой модели.– Каждый участник делает себе копию файла и работает в течение воркшопа в своем собственном документе.– Ведущий работает в таком же файле, прописывает все формулы и связи модели, объясняя процесс работы и отвечая на вопросы участников.– Ассистент ведущего проверяет правильность построения финансовой модели участниками.– После создания финансовой модели участникам дается время на подставление во вводные данные данных своих компаний.– Если у участника нет понимания всех необходимых вводных по своей компании, ведущий дает комментарии о бенчмарках рынках и о том, как найти такие данные внутри компании.– Участники обсуждают получившиеся результаты, ведущий рассказывает, какие меры для улучшения эффективности бизнеса могут принять участники на основе получившихся результатов.
Что получают участники после воркшопа?
- Базовые финансовые модели своих компаний, которые они построили на воркшопе
- Видео-запись воркшопа
- Презентацию теоретической части
- Файл с решением всех заданий и прописанными формулами модели, которую разбирали на воркшопе
5D Consulting – команда профессионалов из корпоративной среды, совмещающая классические и новаторские бизнес-практики. Управленческий, операционный, стратегический, маркетинговый консалтинг. Подробнее: https://5dconsulting.ru
Стоимость участия: 2000 рублей.
Регистрация открыта:https://5dconsulting.timepad.ru/event/3086904/
Поделитесь своим мнением: