Пока сотрудники «Газпрома» на северах бурят скважины в вечной мерзлоте, исследуют месторождения, добывают нефть и газ, китайцы шьют Лабубу. Популярный монстрик не греет, не светит, не движет миллионы машин по дорогам страны. Он даже далёк от классических представлений о прекрасном. Однако его производитель стоит дороже, чем всё российское «национальное достояние». Почему эксперты видят в этом феномене начало экономики будущего?
Пока российский гигант «Газпром» теряет позиции, терпит убытки и не платит дивиденды, китайская компания Pop Mart, которая создаёт коллекционные куклы Лабубу, вырвалась вперёд с капитализацией 42 млрд долларов против 38,77 млрд долларов у «Газпрома» (данные Companies Market Cap).
Эксперты объясняют это тем, что у «Газпрома» капитализация снижается из-за санкций и логистических ограничений. Тем временем Pop Mart сделала ставку на хайповые коллекции, избежав геополитических рисков. Эксперт Института финансово-инвестиционных технологий Алексей Примак отмечает: настоящий рост приходит на волне новых идей, IPO, притока свежих денег и интереса. Сегодня это важнее, чем скважины. Он говорит:
Не важно, чем занимается компания: игрушки, IT-продукты или биотех. Хочешь, чтобы отечественные гиганты стоили не меньше Pop Mart? Во-первых — нужная прозрачность и защищённость инвестора, во-вторых — здоровая диверсификация рынков (не только трубы и нефть), ну и конечно — новые IPO, за которыми идут инновации, digital-бренды, сервисы, мода, в конце концов
Словом, экономика будущего — за креативными индустриями, а не только за нефтью и газом.