1 декабря 2025 года в Москве на площадке ежегодного бизнес-форума «Цифровой девелопмент–2025» в рамках экспертных панелей и практических кейс-сессий участники объединились для обмена опытом, обсуждения стратегий и презентации успешных кейсов цифровизации девелопмента. Эксперты оценили перспективы внедрения цифровых технологий в строительную сферу и сформировали общее видение того, как сделать отрасль более открытой, безопасной и эффективной для всех участников рынка.
В рамках экспертной сессии обсуждались тематические блоки вопросов, затрагивающие тренды и перспективы цифровизации строительной отрасли в РФ, а именно: реестр нормативных требований и переход к стандартизации практик ИМ; менеджмент в строительстве и внедрение технологий ИМ; проблемы «лоскутной цифровизации» и пути их устранения; CRM-решения для девелопмента и ожидания на 2026 год.
По мнению Сергея Должникова, генерального директора ООО «ЭКСИНКО», заместителя руководителя ПК 7 ТК 400 «Производство работ в строительстве. Типовые технологические и организационные процессы», председателя Экспертного совета РГУД по BIM, реестр требований в области инженерных изысканий, проектирования и строительства — это не просто библиотека стандартов, а совокупность требований, подлежащих обязательному применению всеми участниками реализации строительных проектов.
Евгений Шестопалов, руководитель ТИМ-отдела группы компаний «Праймкей», поделился опытом последовательного подхода к цифровизации проектирования и строительных процессов, отметив, что именно этот подход является базисом, на который опирается ГК «Праймкей» в своей работе.
В экспертной панели также выступили спикеры: Александр Гончаров, руководитель направления цифровизации бизнеса ООО «ДОМ.РФ Технологии»; Рафаэль Габдуллин, руководитель коммерческого отдела ГК «Экзон»; Дмитрий Россихин, генеральный директор RDN Group; Денис Лукаш, управляющий партнёр «Lukash & Partners», профессиональный DPO; Артемий Новожилов, руководитель группы архитекторов информационной безопасности ГК «ГАРДА».
В ходе обсуждения участники затронули вопросы эволюции подходов к управлению рисками персональных данных, взаимодействия контрагентов и застройщиков, а также развития инфраструктуры кибербезопасности в контексте работы с большими данными и ИИ. Модерацию экспертной сессии осуществлял Дмитрий Кириллов, партнёр юридической фирмы Lidings.
В рамках второй сессии участники рассмотрели реальные кейсы внедрения цифровых инструментов в управлении недвижимостью и жилом секторе. Также были отмечены ключевые тренды будущего года — развитие сотрудничества с управляющими компаниями и сервисными провайдерами, формирование новых стандартов прозрачности и отчётности для повышения управленческой эффективности девелопмента. Среди ключевых выводов — необходимость перехода к более структурированным и воспроизводимым подходам к цифровизации, расширение обмена опытом между регионами и выработка единых методических рекомендаций.
Модератором кейс-сессии выступил Сергей Сергеев, руководитель практик в сфере коммунального хозяйства и управления недвижимостью ЮГ «Яковлев и партнёры», член Экспертного совета Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1».
Леонид Земских, управляющий партнёр, финансовый и бизнес-архитектор консалтинговой группы «Стратегический диалог», эксперт по внедрению ИИ в бизнес, в своём выступлении рассказал о роли стратегических сессий и выборе эффективных сценариев внедрения технологических решений в бизнес-процессы компаний.
В программе форума была представлена разработка для риелторов: компания «РЕГАГЕНТ» презентовала первую в РФ B2B-платформу с функционалом продажи недвижимости посредством агентской сети. Сессии форума были выстроены в дискуссионном формате, что позволило каждому участнику принять активное участие в обсуждениях.
Официальный сайт форума.
Пост-релиз и фото предоставлены организаторами.